QuintoAndar

目标

自 2012 年以来，巴西房地产市场 QuintoAndar 通过其网页、Android 和 iOS 平台连接了数千名租户和房东。但随着公司的发展，其应用程序开始出现分化，不平衡的团队也威胁着应用程序之间的平衡。

由于 90% 的用户通过网页访问网站，QuintoAndar 的移动应用程序最初在优先级方面处于次要地位。事实上，Android 应用程序基本上只是一个指向网页版本的入口——使用 Trusted Web Activity (TWA)，他们能够快速轻松地在 Play 商店上获得一个应用程序，只需要当时他们拥有的一个小团队。但随着他们的发展，用户开始要求更强大的移动体验。当他们 27% 的 Android 评论提到需要一个真正的移动应用程序时，团队知道是时候做出改变了。

与网页团队相比，移动团队也严重人手不足。虽然有 30 个项目团队负责网页版本，但只有一个团队负责 iOS。在这种差异下，移动应用程序根本无法像网页应用程序那样快速运行。

最后，QuintoAndar 担心移动团队的开发人员将永远处于追赶状态。在 QuintoAndar，团队可以自由地进行实验并寻找新的解决方案，但他们担心他们的移动团队会变成执行团队，因为他们争先恐后地实施网页团队的新功能。

他们需要的是一种方法，让所有开发人员能够协同工作，同时为三个平台解决问题和构建功能，而不会让一个团队不断地追赶。换句话说，他们需要的是 Flutter。

为什么选择 Flutter？

在做出决定之前，QuintoAndar 做了一些调查，以了解其他公司在做什么。他们注意到大多数公司都在使用 React Native 或 Flutter，因此团队决定用这两种最热门的技术分别开发一个概念验证。

作为测试，他们在 React Native 和 Flutter 中构建了一组功能，然后在性能、模块化、易学性、外观和感觉以及其他几个指标方面进行了比较。尽管团队预计 React Native 更适合他们的需求，但 Flutter 成为明显的赢家，他们决定立即继续使用它。

他们的解决方案

他们的第一个项目是在 Flutter 中开发一个新的 Android 应用程序，具有相同的原生外观和感觉。为了查看新的 Flutter 版本与原始 TWA 版本相比如何，他们使用了 分阶段发布 并使用名为 appbot 的工具监控结果。在他们将 Flutter 版本发布给 50% 的用户群后，结果很明显——Flutter 版本的评分和评论明显比以前更积极，这给了 QuintoAndar 将新应用程序推广到整个用户群的信心。

“Flutter 让我们能够在整个产品开发过程中保持自主团队的文化，让他们拥有交付的功能的所有权，同时为我们的移动用户提供出色的体验。”

- Augusto Souza，QuintoAndar 高级软件工程经理

结果

果然，一旦他们将 Flutter 版本发布给所有人，QuintoAndar 的评分大幅提高。在五个月内，他们的 Play 商店评分从 3.8 上升到 4.5，并且一直保持至今。

与此同时，QuintoAndar 全面投入 Flutter，投资培训了 35 多名新的 Flutter 开发人员，创建了内部培训课程，甚至推出了导师计划。新开发人员在经验丰富的 Flutter 开发人员的指导下，获得了提供公司实际价值的实践学习机会。Flutter 让 QuintoAndar 的所有开发人员都有机会主动解决客户问题，无论他们使用的是哪个平台。